A WORLDVIEW IN HIS OWN WORDS

他如何看人生,
也如何看未来。

许志宏在北京天安门前微笑自拍并比出胜利手势
北京,笑着经过公开记录 · 2025 ↗

把 1,050 篇文章放在一起,反复出现的并不是某个答案,而是三种动作:修正判断、亲自行动、把人连接起来。

2015—2026

THREE PROPOSITIONS

三条贯穿写作的主张

01 · 人生

人生不是证明自己一直正确,
而是保持更新的能力。

观点可以推翻,身体的脆弱可以承认;重要的是重新进入生活。

02 · 未来

未来不只属于预测者,
更属于亲自参与的 Builder。

技术的价值不在名词多新,而在普通人是否因此得到过去没有的能力。

03 · 行业

穿透行情和口号,
回到数据、组织与用户。

价格高点很短,产业结构更长;社区与公司各有其不可替代的作用。

01 · ON LIFE

人生是一场持续更新的修行

不是要求自己永远正确,而是在事实改变、身体改变、时代改变以后,仍愿意重新开始。
01观点修正轨迹

能公开改错,比维持“正确”更重要

2017 年他喊出“Company 必须死”,三年后却在文章里直接写下“2017 年的观点是错误的”。他没有把更新包装成胜利,而是把旧判断、错误原因与新结论完整摊开。

提炼判断不是身份;当证据改变时,人也应该允许自己改变。

02跨文章归纳

所谓“修行”,落在长期行动里

在《创业即修行》中,他观察到:风口到来后冲进来的往往是买单者,真正成功的团队通常在行业爆发前已经布局。对自己的创业,他也没有神化结果,只说“我们依然在这里修行”。

提炼行动的价值不由当下是否站在风口决定,而由是否持续积累决定。

03本人明确表达

健康与快乐,不该被成功叙事遮住

他曾如实记录阅读、记忆和表达能力的退化,也在四年后明确写下自己的抑郁症治疗经历:“相信现代医学”。走出低谷后,他愿意把方法分享给遇到同样困扰的人。

提炼承认脆弱不是退出生活,而是重新获得生活的一部分。

04跨文章归纳

把一群人的共同经历保存下来,本身就有意义

他反复举办城市聚会、记录朋友、保存社区的捐赠和活动痕迹。对他而言,“记忆”不是被动怀旧,而是让参与者、关系与共同做过的事不被行情和时间抹掉。

提炼一个人的价值,也存在于他帮助形成的关系网络之中。

02 · ON THE FUTURE

未来的尺度,是更多人能否参与

他乐于拥抱新技术,但真正打动他的,往往不是“更新”,而是门槛被降低以后会发生什么。
普惠

AI 最值得期待的地方,是让最好的教育抵达每个人

他从 GPT-4o 与可汗学院的一对一数学辅导,看见个性化教育的可能:课程可以根据学生产生“万千变化”,知识不再由地域与经济条件独占。

参与

不要只做见证者

回望 DOGE 社区时,他把自己从互联网从业者成为 Crypto Native、成为 Builder 视作真正的分界线。

路径

去中心化是终点,不一定是起点

他仍认同开放网络的价值,却修正了对组织的浪漫化想象:通往去中心化愿景,往往需要高效公司长期建设。

时间

未来由不同持有周期共同构成

面对同一家公司,他主动询问不同风险偏好的投资者:一天、一年和十年会给出完全不同的答案。重要的不只是结论,还有结论背后的时间尺度。

归纳结论

他相信技术进步,
但更相信人要进入现场。

从红包、社区、Token 到 AI,他总会把抽象趋势变成一次产品体验、一场聚会或一个可以共同回答的问题。

03 · ON CRYPTO

从比特币到股币融合:
他的 Crypto 四问

他很少把 Crypto 只写成一张行情表。价格之外,他持续追问:谁能参与、协议如何扩展、组织怎样建设,以及一种资产究竟赋予持有人什么权利。
01 · BITCOIN本人明确表达

先看长期尺度,
再谈最高价

“我特别不喜欢用最高价、最低价来描述一个资产。”

他反对用短暂的历史高点定义比特币,更愿意用年度均价压平插针与情绪。同时,他参与发起 mBTC 计价倡议,希望降低价格带来的心理门槛,让更多人愿意持有、使用和理解 BTC。

归纳比特币既是需要长周期观察的资产,也是依靠更多人参与而扩大的价值网络。

02 · ETHEREUM跨文章归纳

价值不只在币价,
更在协议与网络能力

“作为目前全球应用最广泛的公链,以太坊的价值有目共睹。”

他把 ERC20 看作推动 2017 年浪潮的关键公共标准:它让任何人都能提出、发行和组合资产。谈到 PoS 时,他关注的也不是一次行情,而是 ETH 变成验证资源以后,安全、发行和应用能力如何被重新组织。

归纳以太坊的核心价值,是协议被广泛采用以后形成的公共基础设施与开发者网络。

03 · CRYPTO FUTURE观点修正轨迹

未来属于 Builder,
也离不开高效公司

“三年前的今天,我转变为了一名 Builder。”

DOGE 社区让他真正理解 Decentralization、Permissionless 与 Token Economy;但他也公开推翻“Company 必须死”的旧判断。去中心化可以是愿景和终点,抵达它的路径却需要持续募资、执行和建设的组织。

归纳Crypto 的未来不是社区与公司的二选一,而是开放参与和有效建设如何协同。

04 · CRYPTO × EQUITIES本人明确表达

Token 可以像股票被估值,
却不是股票的复制品

“股票蕴含的权力在不断剥夺,Token 资产正在被不断赋予价值。”

他会用利润、分红率、市值和回购去比较交易所 Token 与上市公司,也观察区块链企业走向纳斯达克或留在链上融资的两条路径。传统股票的部分权利在变弱,Token 的权益则在增加;两者正在靠近,但各自仍有治理、披露和可信度问题。

归纳Crypto 与股票不是互相取代,而是在资本形成、持有人权益和估值方法上相互借鉴。

观点轨迹

  1. 用现金流、分红和市值理解交易所 Token
  2. 把 ETH 看作协议基础设施,也重新承认公司的建设效率
  3. 把 Builder、Permissionless 和用户所有权视为 Web3 的真正分界

04 · ON INDUSTRY

看行业,要穿过价格、口号与阵营

他既会讲故事,也不断用数据拆故事;既相信社区,也承认公司的效率。
01

忘掉最高价,记住年度均价

瞬间出现的最高价和最低价容易制造信仰与恐惧,却不适合描述一个资产。他更愿意使用年度均价,让时间压平“插针”与情绪。

查看证据文章 →
02

风口爆发以后,最容易成为买单者

产业机会真正形成以前,团队、产品和能力通常已经在场。追逐已经被命名的热点,往往意味着把准备误当成速度。

查看证据文章 →
03

公司与社区不是非此即彼

社区提供开放参与、共识与自传播;公司提供募资、执行和持续建设。成熟判断不是在两者中选边,而是看它们如何分工。

公司这一侧 →社区这一侧 →
04

“用户归谁”会重塑产业结构

他分析交易所越来越多时,没有停在流量竞争,而是追问信息黑盒、项目方与渠道之间的用户关系,以及 SaaS 降低技术门槛后的结构变化。

《为什么交易所只会越来越多?》 →
05

开放网络的价值,在于允许人先行动

他看重 Decentralization、Permissionless 与 Token Economy,不只是因为金融回报,而是因为它们让没有正式授权的人也能组织、贡献和创造。

查看证据文章 →